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广东某投资公司战略规划与管控咨询项目-爱游戏官网平台

最后更新:2018-02-09 16:31:04 文章来源:汉哲管理研究院 

(一)客户简介

广东某投资公司成立于2005年2月,是由两家集团公司合资成立的大型水务投资运营服务商,兼具国有资本和行业政策导向一致性,以雄厚的水务投资运营和资本运作能力,致力于推动城市公用基础设施产业市场化进程。

十年来,广东某投资公司依托集团公司强劲实力和综合服务优势,全力展开区域式扩张,以股权合作、tot、bot、ppp等多种投资方式,先后在河南、江苏、浙江、山东、江西、安徽、广东等七个省市成功投资运营二十六个项目公司。

(二)主要问题

  • 客户企业大部分中高层对公司现状不满意,希望突破;
  • “绿色发展”、“环境友好型社会”、“海绵城市”等概念提出,水务行业再次面临增长窗口期;
  • 战略发展方向不统一,内部有不同的观点。

(三)爱游戏官网平台的解决方案

  • 在战略正式报告编制之前,进行了战略和组织管控命题的研讨;
  • 从战略规划成果落实推进的角度,制定了战略规划汇报版与简化版;
  • 构建供排水、水环境、规划建设、水务金融四大业务板块,打通水务服务全产业链条,力争在规划期内实现业务上品种、产业上规模、技术质量上水平、公司上市四大目标,跻身国内水务环境综合投资运营商第一梯队。
  • 通过对业务市场规模、发展趋势与公司资源、竞争力的分析,确定了三个层次业务组合与发展次序:基础业务、积极发展业务和探索性业务。

(四)客户评价

客户反应良好,客户对接部门负责人对本项目各项成果表示满意。



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