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某建设工程有限公司“十三五”规划项目-爱游戏官网平台

最后更新:2018-02-09 16:33:08 文章来源:汉哲管理研究院 

(一)客户简介

某建设工程有限公司是中国中铁三局集团有限公司的全资子公司,成立于2010年12月,主要从事交通基础设计工程建设施工。现有员工364人,公司注册资本1亿元,资产总额7.6亿元,生产经营用固定资产原值4800万元。

(二)主要问题

根据集团公司要求,中铁三局要对客户公司“十二五”战略执行情况进行回顾,并进行“十三五”发展战略规划。

(三)爱游戏官网平台的解决方案

1、对“十二五”战略执行情况进行回顾

系统回顾企业“十二五”战略发展执行情况,对客户企业“十二五”战略目标进行回顾,对企业“十二五”战略执行环境进行回顾,对“十二五”期间企业所建立的资源与能力进行盘点,并在此基础上提出改进举措建议,作为“十三五”战略制定的重要依据

2、对“十三五”内外部环境进行系统分析

系统梳理宏观政策环境中与客户公司业务密切相关的若干政策信息,以及探寻其对客户企业“十三五”规划的潜在或直接影响。

针对客户公司业务板块的实际,开展对标研究,兼顾内外部的公认性、行业的前瞻性、数据的可得性进行标杆企业选取和对标研究。

针对客户公司内部,对公司高层、战略规划部门、关键业务部门进行访谈,了解他们对“十三五”企业业务开展的想法,在“十三五”期间的业务规划,以及对于客户公司业务发展方向的看法。

3、“十三五”战略定位设计与规划

基于以上信息的讨论,形成客户公司的战略定位,并在此基础上找到在战略定位层面需解决的问题,通过对这些问题的研究,最终形成《“十三五”发展规划》



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