汉哲咨询 成都某建材企业人力资源项目案例-爱游戏官网平台
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汉哲咨询 成都某建材企业人力资源项目案例-爱游戏官网平台

最后更新:2022-05-24 16:29:40 文章来源:汉哲项目管理中心 

一、客户介绍

成都某建材企业是某国有投资集团有限公司控股二级子公司,于2020年06月注册成立,注册资本为10,000万(元)。该公司主要经营建筑材料加工制造及销售;砂石加工、销售;建筑垃圾综合利用;工程设计;房屋建筑工程;市政公用工程;水利水电工程;钢结构工程;城市及道路照明工程;体育场地设施工程;公路工程;建筑防水工程;房屋拆除工程;地基与基础工程;防腐保温工程;环保工程;建筑幕墙工程;特种工程;土石方工程施工;装配式建筑构件设计、生产、销售、安装;预拌商品混凝土及砂浆生产、销售;沥青混凝土生产、销售。

二、项目需求

根据与企业前期沟通的情况,本次咨询项目聚焦于如下几个关键问题,并期待达到相应的效果:

二、爱游戏官网平台的解决方案

面对群雄逐鹿的成都房地产市场,如何确保“组织目标——部门与个人目标——员工报酬”之间的一致性,也就是解决好企业“价值创造——价值评价——价值分配”的问题,从而保证在激烈的市场中留住人才、用好人才,实现企业的良性发展。对企业的人力资源管理工作提出了挑战。

三、 实施效果

1、薪酬设计,通过市场对标,各岗位的水平有了明显的提高,如下图所示:

2、通过绩效考核方案的设计,使得浮动薪酬有了抓手,尤其是对超额利润做出了规定,将组织的经济效益与员工产生了直接的挂钩关系。

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