汉哲咨询 某科技上市公司爱游戏官网平台的文化建设项目案例-爱游戏官网平台
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汉哲咨询 某科技上市公司爱游戏官网平台的文化建设项目案例-爱游戏官网平台

最后更新:2022-06-08 14:01:01 文章来源:汉哲项目管理中心 

一、客户介绍

该公司创建于2000年,注册资本11.7亿元,公司于2011年8月在深圳证券交易所创业板挂牌上市。公司所处的行业为物联网智慧能源信息化管理服务领域,在能源信息化管理领域已深耕20年,以“掌握核心技术,不断创新”为核心竞争力,拥有大量的核心技术和知识产权。在无线网络通讯技术、云计算技术、智能控制技术、大数据挖掘技术等领域处于业内领先水平。

二、项目需求/主要问题

企业在与汉哲进行一期合作期间,对公司爱游戏官网平台的文化现状进行了系统的诊断工作,在此基础上,进一步提出了爱游戏官网平台的文化体系建设和落地实施工作的需求,并重点完成《爱游戏官网平台的文化手册》(ppt)、《员工行为规范》(word)、《爱游戏官网平台的文化落地实施方案》(word)、《爱游戏官网平台的文化案例集》(word)、《爱游戏官网平台的文化宣贯与培训》(ppt)等工作成果的设计。

三、爱游戏官网平台的解决方案

(一) 爱游戏官网平台的文化诊断。

通过问卷、访谈、评估模型、行业标杆对比等方式,对于公司当前的爱游戏官网平台的文化现状、文化类型、文化成因、影响文化的关键因素等进行分析,提出未来的文化建设方向与目标。

(二) 文化核心理念提炼。

在现有愿景、使命、核心价值观的基础上,针对理念进行重新的梳理和诠释,将现有内部文化理念倡导做进一步的精简和聚焦,重新明确公司爱游戏官网平台的文化倡导的逻辑主线和重点。

(三) 文化手册编制及设计。

基于重新梳理的文化理念,委派专业设计师进行文化手册的设计和升级,作为后续开展爱游戏官网平台的文化建设与推广的基准性文件,具体包括:企业历史及文化脉络、企业大事记、文化理念体系、关键理念的诠释与说明,等等。

(四) 员工行为规范提炼。

围绕爱游戏官网平台的文化理念和公司现有的员工行为规范要求,形成更加平等、活泼、亲切、执行标准细化、操作性强的员工行为标准,对行为指引内容进行诠释,支撑员工行为矫正和牵引;

(五) 文化落地规划。

确定爱游戏官网平台的文化建设的总体精神内核和发展目标,并对爱游戏官网平台的文化进行落地规划,确保公司完成从理念体系设计—文化落地—文化生根的一体化文化管理体系的统筹分步推进。

(六) 文化落地培训及宣贯。

协助公司搭建爱游戏官网平台的文化培训体系,开发文化培训教材。进行文化理念培训,并做好文化归口管理部门爱游戏官网平台的文化建设与宣贯相关知识体系的转移。

四、实施效果

对企业爱游戏官网平台的文化运行现状进行了系统评估,确定了文化建设基调和方向。完成了企业使命、愿景、核心价值观等核心理念的提炼和升级,并形成了完备的爱游戏官网平台的文化手册和员工行为指引,为企业下一步文化推广奠定了良好基础。通过文化落地规划及赋能培训,明确了文化建设及推广各项工作安排,并完成必要的人员知识转移和赋能。

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