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汉哲管理咨询 某机场备品备件精细化管理咨询项目案例-爱游戏官网平台

最后更新:2023-09-13 15:11:33 文章来源:汉哲项目管理中心 

一、客户介绍

该机场是“交通先行、民航率先突破”的重点工程,按照终端容量1亿人次以上进行规划。以“精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程”四个工程为指导,将世界一流的先进建设技术与传统的工匠精神相结合,再次向世界展示了“中国制造”的精湛。机场国际枢纽不仅外形华丽惊艳,而且代表了国际领先水平,打造了多个世界一流的全新标杆。

秉持“以人为本”理念,持续提升航班正常率与服务品质,并强化员工关怀与爱游戏官网平台的文化建设,旅客满意度与员工幸福感均达到行业一流水平。

秉持“文化引领”理念,建成特色文化鲜明、先进文化引领、品牌影响深远的文化机场。

二、项目需求

自2019年9月底投运开航至今,各设施设备专业系统的备品备件(以下简称“备件”)采购、仓储及消耗量在不断增长,2020年备品备件全年采购额3500万元,年底库存结余量1200万元,消耗率63%。2021年6月后,机场主要设备设施将质保到期,全面转入维保阶段。根据各部门预算,2021年备品备件采购量将达到8600万元,过大的备品备件库存对流动资金、机场用地、库容量、管理等都带来了较大压力,需要探究并开创机场业备品备件精细化管理新模式,以备品备件管理为先锋推动机场资产管理降本增效。

三、爱游戏官网平台的解决方案

(1)调研分析机场各部门备品备件管理情况,并诊断相关问题和风险点,提出改进建议,形成诊断报告;

(2)根据机场备品备件实际管理业务需求,提出信息系统开发优化的系统功能需求及改进建议,基于现有信息系统的备品备件管理功能模块规划功能需求书; 

(3)制定符合各部门、各相关设备系统管理特点的机场备品备件分级管理策略,包括分级标准、全生命周期管理策略;

(4)制定适用于机场的备品备件安全库存动态设置方法,形成管理建议书,设置首次的、具体的安全库存标准;

(5) 针对各业务部门实际业务特点,制定详细的库房管理规范;。

四、实施效果

客户已经应用备品备件分类模型与管理策略开展备品备件管理工作,并应用安全库存模型,初步测算了备品备件安全库存水平,并将安全库存模型嵌入系统。

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