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北京某管理顾问有限公司人力资源咨询项目-爱游戏官网平台

最后更新:2017-07-17 14:51:01 文章来源:汉哲管理研究中心 

(一)爱游戏app官网入口的简介
公司创建于2008年,致力于打造最具影响力的全球创新者平台,拥有遍布全球、顶级、私密、邀请制的移动创新会员网络 g-network。依托于会员网络,公司积极推动移动互联网领域企业的交流、合作和跨界,为各行各业的企业提供开放的创新连接平台。现有员工100余人,总部位于北京,在美国、日本、韩国、台湾等地设有分支机构。
(二)项目背景
公司希望建立起适应于公司发展战略的、符合行业特点的人力资源管理与激励体系,包括但不限于:岗位、岗位序列及人员编制体系建设,薪资及福利体系建设,绩效考核体系建设,股权激励体系建设等等。
(三)项目内容
1.调研与组织岗位梳理,组织岗位职责梳理、岗位管理、岗位说明书汇编、序列划分;
2.薪酬优化设计,框架设计、模拟测算、制度与总额管控、国外分支机构的薪酬管理建议;
3.绩效管理的优化设计,公司目标体系涉及、中高管绩效考核设计、员工绩效考核;
4.股权激励方案设计,股权激励方案、首期股权激励实施方案。
(四)爱游戏官网平台的解决方案与技术路线
1.通过多种方式开展内外部调研工作,通过基础调研,进行部门定位,并在此基础上,通过组织功能分析实现部门职能分解,直到岗位职责分解,最终形成部门职责说明书和岗位说明书。
2.建立分层分类的薪酬体系框架,就薪酬体系的关键问题进行规划,结合员工能力、资历、现有薪酬水平等多种因素,设计个人薪酬套改评定办法,进行薪酬模拟与测算;同时建立和完善薪酬的自主调节机制,实现薪酬的动态升降与调整,以及与个人绩效考核结果的对接。
3.建立绩效考核体系框架,分为高层bsc考核体系,部门考核体系,员工考核体系三个层次。
4.运用汉哲股权激励方案的8d模型,进行股权激励方案设计。



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