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某汽车有限公司人力资源基础体系建设-爱游戏官网平台

最后更新:2017-07-17 15:13:46 文章来源:汉哲管理研究中心 

(一)爱游戏app官网入口的简介
公司于2010年9月在南通市成立,注册资金21.92亿元人民币。当前厂区用地面积87982平方米,生产厂房面积41836平方米,总建筑面积62953平方米。购置设备359台套,建成包括底盘、制作、焊装、涂装、总装、调试、检测、研发等现代化新能源汽车生产线,组建了新能源汽车技术中心,具有年产5000辆各类客车及专用车的生产能力。
公司主要从事开发、生产、销售汽车和新能源汽车、动力高性能电池、电动机、控制器、充电器、电池平衡器、充电站及相关零部件,并提供爱游戏app官网入口的售后服务和技术咨询服务、汽车租赁、车辆维修等业务。
公司生产研发的v20车型荣获“中国道路运输杯”2016年度最佳新能源客车奖、2016年度最佳商务车奖。
(二)项目背景
2015年中航工业西飞收购南通地方客车企业成立该公司,并购初期,管理基础差,各项流程、制度均处于空白期,新老团队文化融合难度大,高管利益交错难以平衡。在此背景下,公司拟请一家管理咨询机构,全面优化人力资源工作。
(三)项目内容
1.公司组织架构设计;
2.公司培训体系设计;
3.公司薪酬体系设计;
4.公司绩效体系设计(员工绩效、组织绩效);
5.公司股权激励体系设计。
(四)爱游戏官网平台的解决方案与技术路线
1.基于中航工业要求与部门职责梳理做组织优化设计;
2.在岗位价值评估的基础上,结合行业薪酬数据与薪酬策略,设计新的薪酬体系,现有员工就近就高代入;
3.员工层面推行基于kpi的绩效体系设计,中高级管理层,推行基于目标管理的绩效体系设计;
4.基于常见股权激励模式,对公司激励体系进行设计。



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