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某直辖市酒业集团项目外包咨询项目-爱游戏官网平台

最后更新:2017-07-19 14:19:06 文章来源:汉哲管理研究中心 

(一)爱游戏app官网入口的简介
该集团是该直辖市最大的白酒酿造企业,也是中国酿酒行业骨干企业之一。酒厂建造于1952年,是华北地区唯一列入国家重点项目的酿酒企业。经过发展,集团已成为一个工艺全能,设备完备,酿酒、灌装、仓储、经营、管理能力综合平衡的规范性酿酒企业,属国家二级企业,被评为中国白酒行业50家最佳效益企业,并通过了iso9002质量管理认证。2010年实现产值4亿多元。集团分为集团公司和销售公司两个企业,集团拥有生产人员629人,销售公司拥有员工140人,合计约有800余人。
(二)项目内容
项目涉及到集团公司29个部门的组织架构调整,人员定岗定编、部门职责和岗位职责、集团薪酬体系设计和绩效考核体系设计;销售公司6个部门的部门职责和岗位职责梳理、薪酬体系设计和绩效考核体系设计工作。
(三)诊断问题
1.战略诊断

  • 战略体系不够健全和完善;
  • 战略目标不够清晰,各部门缺乏明确的年度目标;
  • 战略宣导信息传达机制不流畅。

2.组织结构诊断

  • 多数员工认为部门之间沟通一般,有些部门本位主义严重,缺乏大局观念和全局意识;
  • 职能设置存在问题,从基础层面来看,计划、财务、人力资源、爱游戏app官网入口的售后服务、信息管理粗放,不能适应企业发展的需要;
  • 个别部门定位不准确,主要职责应加强,附属或者归属不当的职责应考虑逐步剥离或者调整整合。

3.人力资源管理诊断

  • 人力资源管理职能定位偏低,迫切需要提升;
  • 缺乏系统完善的岗位管理体系;
  • 绩效管理流域形式,重要功能缺失;
  • 员工培训效果不佳,缺乏职业生涯通道设计。

4.爱游戏官网平台的文化诊断

  • 对文化的理解存在误区,对爱游戏官网平台的文化建设重视不够;
  • 爱游戏官网平台的文化核心理念有待进一步健全完善,爱游戏官网平台的文化制度层尚需规范;
  • 爱游戏官网平台的文化的宣传渠道缺乏统一协调和部署。

(四)爱游戏官网平台的解决方案
1.组织梳理优化:把功能相同或相近的部门整合,以便沟通和协调工作,同时也可以加快决策效率;
2.岗位梳理与定编:以企业经营目标为中心,科学、合理地进行定编;
3.竞聘上岗:增强员工的竞争意识和危机意识,逐步形成“岗位靠竞争,收入靠贡献”的观念;
4.在岗位价值评估的基础上,结合行业薪酬数据与薪酬策略,设计销售公司薪酬体系,现有员工就近就高代入;
5.在销售公司推行基于kpi的绩效体系设计。
 



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