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某房地产经纪公司战略项目-爱游戏官网平台

最后更新:2017-07-19 14:52:43 文章来源:汉哲管理研究中心 

(一)爱游戏官网平台的概况:
该公司是某集团的二级企业,核心业务为地产领域投资顾问、项目全案营销策划、前期顾问服务、中后期销售代理等,经过了三年的发展和市场化的磨练,公司在策划 研究、外拓业务、分销模式等方面都取得了一定的进展,成功地进入秦皇岛、太原、海南等异地市场。然而,面对宏观调控所带来的市场压力、行业竞争日趋激烈所 带来的业绩压力、集团业务转型所带来的资源压力,面对自身在专业化、策划研究、市场拓展、运作管理、人才队伍等诸多方面的短板,公司必须要做出自己的选 择,以把握机会、扬长避短,迅速形成自身的核心竞争能力。
(二)存在问题:
1.在”史上最严厉”的调控大背景下,房地产业的宏观走势不明朗;
2.未来房地产经纪代理行业的出路何在;
3.公司自身的优势、劣势需要全面厘清;
4.公司的战略体系,包括业务组合、产品策略、区域策略等,均不明晰;
5.对于如何培育核心竞争力,缺乏明确认识,亦缺乏有效手段。
(三)爱游戏官网平台的解决方案:
1.通过对公司的现状及存在的主要矛盾的分析,提出了“体制与机制”的非完全市场化本质矛盾 ;
2.通过对宏观经济走势极房地产市场预期分析、代理行业的现状及趋势分析、集团战略对公司战略影响的分析,明确了公司面临的宏观、中观及微观外部环境;
3.通过对公司资源和能力进行分析,指出了具有三大优势和六大短板;
4.通过对产业价值价链及世联的案例进行了剖析,为公司的发展提供了参考;
5.明确了公司的使命、愿景、价值观、战略选择、业务组合策略、产品策略、区域策略、战略发展阶段、业务目标。
(四)实施效果:
1.公司员工对宏观形势以及公司自身的优势和劣势有了清晰的认识;
2.公司员工明确了公司存在的意义和价值;
3.公司员工明确了公司未来的发展思路和前景,有了明确的方向;
4.明确了公司的发展路径、以及重要工作抓手。



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